Frete deve ficar mais caro em 2026, mas empresas já economizam R$ 137,9 milhões com logística integrada, IA e roteirização avançada
Com o início de um novo ano, muitas empresas já percebem os custos logísticos corroendo suas margens de lucro. Cada real desperdiçado em frete ineficiente é um real que poderia ser investido em crescimento e em diversas outras áreas.
Os custos do frete em 2026. devem subir novamente, isso devido ao diesel, um dos maiores vilões dentro da logística, que pressiona diretamente as operações a cada aumento. A ausência de capacidade, comum em períodos de alta demanda, como Black Friday, Natal e volta às aulas, também eleva as taxas para empresas sem contratos garantidos. Mudanças em leis trabalhistas, ambientais e tributárias refletem ainda mais nos custos e muitas vezes, são repassadas aos clientes. E para completar os motivos, o atendimento omnichannel exige gerenciar diferentes canais, janelas de entrega e embalagens, aumentando o retrabalho.
O ideal é iniciar o planejamento logístico o quanto antes. De acordo com André Mortari, CEO da LET’S, “Como a LET’S trabalha na gestão de alta volumetria de pedidos durante o ano, possibilita negociar melhores taxas com as transportadoras e garantir capacidade de entrega atrelado a boas condições de valores nos períodos de pico de datas sazonais. Mapear custos atuais e identificar oportunidades de economia com antecedência permite implementar mudanças gradualmente, sem assumir riscos diretos.”
Indicadores e tecnologia para reduzir custos no frete
Para manter os custos sob controle, é fundamental acompanhar os principais indicadores, como o custo por entrega, que revela quanto a empresa gasta para levar cada pedido ao cliente final. O SLA de entrega também é essencial, porque garante o cumprimento dos prazos e ajuda a evitar reentregas e despesas extras. A taxa de reentrega também merece atenção, cada tentativa frustrada pode custar até R$35, dependendo da região e da transportadora.
A roteirização adequada pode reduzir entre 20% e 30% da quilometragem total percorrida pela frota. Ferramentas de otimização consideram trânsito em tempo real, janelas de entrega e capacidade dos veículos para criar trajetos eficientes. Você elimina desvios desnecessários. Com um sistema logístico a favor da empresa, ela automatiza toda a gestão do processo, do recebimento do pedido até a entrega ao cliente. Isso garante condições mais vantajosas para negócios com volumes consistentes e planejamento antecipado.
Sistemas de gestão de transporte com inteligência artificial, plataformas de roteirização avançada, dashboards preditivos e seguros de carga, auxiliam justamente em potencializar os resultados das operações logísticas. As soluções da LET’S, por exemplo, utilizam esses recursos de gestão de pedidos, otimização de rotas, rastreamento inteligente e análise preditiva em um ecossistema único. O Max SalesCloud conecta canais de venda e escolhe automaticamente a melhor entrega; o GoMax gerencia a frota própria de forma inteligente; e o Inteli Track mantém clientes informados, reduzindo extravios e aumentando a satisfação.
Economia comprovada e implementação rápida
Empresas que aderem ao ecossistema já economizaram mais de R$ 137,9 milhões em custos logísticos, realizando 37,5 milhões de entregas. O melhor é que isso acontece sem adicionar custos fixos como novos veículos ou contratações. A consolidação de pedidos também contribui para a redução. A negociação dinâmica com transportadoras garante que a empresa pague sempre o menor pela melhor opção disponível.
“Usar a tecnologia a seu favor faz toda a diferença. Sistemas como os da LET’S permitem benefícios que oferecem flexibilidade operacional, enquanto o rastreamento em tempo real identifica problemas antes que eles se transformem em custos extras. Incentivar pequenos empreendedores com o GoMax também ajuda a reduzir custos fixos e a escalar rapidamente nos períodos de alta demanda, especialmente onde há poucas opções de transportadoras.” Segundo André.
Por isso, é válido que as empresas se antecipem, planejem suas operações e busquem tecnologia para otimizar a logística. Apesar disso, o processo de implementação das soluções da LET’S, é muito rápido. “Como nascemos como Hub de integrações, isso já está no nosso DNA e muitas das plataformas utilizadas no mercado já estão totalmente integradas, é plug & play ou com pequenos ajustes.” Finaliza André.
